Обществу граждан - гражданское просвещение

Вспомнить пароль
Запомнить пароль
1...23456...11
"Химкинский лес" для Ульяновскадата: 22 января 2015    автор: Гогин Сергей Владимирович

Различные истории гражданской самоорганизации и гражданского действия в условиях, которые этому не слишком способствуют, возможно, самое обнадеживающее из того, что сегодня происходит в России. Реакция власти на такие действия известна: сначала не замечать, если не получается — подавлять (кризисный вариант), если не вышло — нехотя идти на переговоры и уступки, непременно поставив их себе в заслугу. И если где-то есть страны, в которых гражданская жизнь является нормой, то у нас спонтанный активизм — это пока зачастую вынужденная реакция на какой-либо совсем уж вопиющий «игнор» со стороны властебизнеса.

Например, в Ульяновске случился свой «Химкинский лес». Он небольшой, зато почти в центре города. Некая местная фирма с уставным капиталом 10 тыс. рублей получила разрешение на строительство четырехзвездочного отеля «Мариотт» стоимостью 550 млн рублей на территории Парка имени Ильи Ульянова. Чтобы построить отель, придется вырубить или пересадить около сотни взрослых деревьев. Как никому не известное ООО «Нью-Сити» могло без аукциона получить кусок парка под застройку — непонятно. Разрешение на строительство в зеленой зоне было подписано не первыми лицами города, а среднего уровня чиновницей накануне ее ухода на пенсию. Подписано втихаря, в середине минувшего лета, хотя и до этого, и потом общественность успокаивали, что никакого строительства в парке не будет. Врали то есть. Врали вплоть до сентябрьских выборов, когда «ЕР» вновь триумфально вбили, как шуруп кувалдой, в региональное Заксобрание.

Сразу после выборов место предполагаемой стройки за одну ночь огородили глухим забором, деревья пометили к «пересадке» (хотя экологи утверждают, что пересаживать 30-летние деревья в это время года — значит обречь их на гибель). Вот тогда народ и возмутился.

Люди из близлежащих домов буквально своими телами перегородили дорогу строительной технике. Потом развернули палатки и устроили круглосуточное дежурство, чтобы не допустить начала работ. По два-три раза в неделю собирались народные сходы, на которых приходило по 200-300 человек — небывалая для Ульяновска активность. В кризисные моменты становится ясно, кто является политиком, а кто из себя политиков изображает. Никто из представителей партии власти, накануне выборов клявшейся в любви народу, ни на одном сходе не появился. Защитникам парка взялся помогать депутат ЗСО Алексей Куринный (КПРФ), накануне победивший в своем округе номинального лидера местных единороссов Тамару Дмитриеву. Сами люди настаивают, что их протест имеет неполитический характер, поэтому название партий на сходах было под негласным запретом, хотя в рядах защитников парка нашлись члены как минимум шести партий, включая «ЕР». Депутат Куринный (на фото ниже) в итоге поплатился за свою позицию: его уволили с поста главврача областного травматологического центра под предлогом найденных нарушений, а большинство «ЕР» в Заксобрании отказалось предоставить ему статус депутата на постоянной основе, который полагается ему по закону.

Сначала власть окружила протест молчанием — таким же глухим, как зеленый забор, огородивший площадку. Тут же стало очевидно, кто имеет право называться прессой, а кто нет: конфликт освещала горстка местных изданий, разумеется, негосударственных, и блогеров. Подконтрольные местной власти СМИ тему дружно игнорировали. Страна узнала о конфликте вокруг парка из материалов корреспондентов федеральных СМИ. Через неделю, когда стало понятно, что сама по себе ситуация не рассосется, свое первое слово наконец сказал губернатор области Сергей Морозов (на фото ниже). «У нас народ такой эгоистичный», — заявил он. Да, именно так: народ эгоистично встал на защиту парка, который сам же и сажал еще на советских субботниках, чтобы эгоистично сохранить островок зелени рядом с оживленной и загазованной трассой в городе, лидирующем по атмосферному загрязнению и росту заболеваемости органов дыхания. В эфире местной ГТРК «Волга» губернатор обвинил защитников парка в продажности, заявив, что некие круги их «подкармливают денежками». После чего ведущий программы поблагодарил губернатора за откровенность, с чувством пожал ему руку и без лишних вопросов завершил программу.

Тем не менее была создана комиссия, уполномоченная разобраться в законности выданного разрешения на строительство в парке. Нашлись противоречия в документах, Морозов порекомендовал мэрии отозвать разрешение до выяснения обстоятельств в суде, что мэрия и сделала. И тут чиновников словно прорвало: посыпались комментарии, какое смелое, «политически мудрое» и «единственно верное» решение принял губернатор. В ход пошла и другая тактика: если нельзя подавить протест, к нему надо примазаться, поэтому неожиданно обнаружилось, что все это время против губернатора-единоросса за парк, оказывается, сражался Общероссийский народный фронт. Вскоре «Единая Россия» стройными рядами вышла на субботник по уборке все того же парка, действительно заброшенного городскими властями.

В конфликте вокруг парка серьезную роль сыграл православный фактор. Рядом с предполагаемым «Мариоттом» завершается строительство большого Свято-Вознесенского собора и действует другой храм. Недалеко расположена могила местночтимого святого Андрея Блаженного. Митрополит Симбирский и Новоспасский Прокл написал в обращении к губернатору, что соседство питейных и прочих развлекательных заведений, неизменных спутников отеля, будет оскорблять чувства верующих.

Источник новости: http://www.ej.ru/?a=note&id=23719



Подробнее
Галина Ширшина VS маршрутная мафиядата: 22 января 2015    автор: Севец-Ермолина Наталья Федоровна

Мэр города Петрозаводска, победившая на выборах засидевшегося единоросса Николая Левина, за несколько месяцев стала популярна среди жителей столицы Карелии. Открытость, отчетность и молодость дали свой результат. Всегда улыбчивая мэр каждую пятницу выкладывает в республиканские СМИ видеоотчеты о работе администрации за неделю. Неудивительно, что она возглавила медиарейтинг мэров Северо-Западного округа за 2013 год.

Галина Игоревна выстояла в двух кризисах, пришедших на конец года: газовом и троллейбусном. В обоих случаях проигравшая в выборах сторона пыталась выставить нового мэра неопытным управленцем, тиражируя информацию о том, что профессиональный психолог не может управлять городским хозяйством.

Первая рабочая неделя года ознаменовалась транспортным скандалом. Достигнув в конце года договоренности с руководством Троллейбусного Управления Петрозаводска о снижении цен на проезд с 17 рублей до 10, Галина Ширшина невольно спровоцировала бунт маршрутчиков. 13 января на смену не вышло 80 процентов петрозаводских автобусов. Бастующие обвинили мэра в причине снижения их выручки. Горожане теперь охотно ездят на троллейбусе, сразу вдвое увеличив пассажиропоток. На встрече с представителями автобусных компаний мэр Петрозаводска заявила, что скорей готова расторгнуть договоры с автобусниками, чем повышать проезд в троллейбусах. В итоге через несколько дней цены на маршрутки понизились с 20 рублей до 15-ти. А владельцам городской сети автобусов предложила отказаться о сверхприбылей и подумать о горожанах

15 января одна из компаний продолжила бастовать, сорвав городской маршрут в сторону Силикатного завода. На место выехали специалисты мэрии, которые составили акт о невыполнении муниципального контракта в полном объеме. Документы на расторжение контракта с недобросовестным перевозчиком уже подготовлены и сегодня будут подписаны.

Естественно, населению города такой поворот событий пришелся по душе. Его не расценивают как популистское, а скорей горожане восхищаются принципиальностью молодого мэра и ее сопротивлению автобусной коалиции, которая держала цены на проезд по своему велению, не ориентируясь на возможности людей и цены на проезд в троллейбусе.

То, что Ширшина за несколько месяцев стала народной любимицей, свидетельствует огромное количество демотиваторов, выложенных в социальных сетях и веселых народных видео. Это началось с первых дней, когда Ширшина отказалась от банкета и иннаугурации и новогоднего приема в мэрии, сэкономив городу несколько сотен тысяч рублей.



Подробнее
Первый юбилей проекта "Новый город"дата: 22 января 2015    автор: Мордасова Ирина Сергеевна

Активисты новгородского общественного движения «Новый город»: мы хотим «заразить» горожан активностью

В декабре 2013 года проекту «Новый город» исполнился один год. Проект создан новгородскими общественными активистами и направлен на то, чтобы Великий Новгород стал удобным городом для людей.

Одним из самых запоминающихся мероприятий «Нового города» в прошлом году стала одноименная выставка в центре «Диалог», где новгородцы смогли познакомиться с городскими решениями, делающими жизнь людей комфортнее. За три недели выставки организаторы провели ряд встреч и круглых столов с представителями общественности и городскими чиновниками, провели показы документальных фильмов о преобразовании городского пространства, открыли первую спроектированную велосипедистами велопарковку в городе. Были представлены и проекты студентов по улучшению городской среды.

В течение года активисты проекта написали в мэрию десятки писем и обращений, касающихся устранения недостатков городской среды. Они касались понижения бордюрных камней в местах пересечения тротуаров с проезжей частью; устранения ям на тротуарах, стоянок автотранспорта в неположенных местах, улучшения проекта велодорожки на строящейся улице от пр. Мира до улице 8 марта и т.д.

Участники «Нового города» также провели исследования и привлекли внимание к проблемной точке города — переходу под виадуком. Исследования показали, что 97% пешеходов выбирают необорудованный путь под путепроводом и лишь 3% пользуются разрешенным переходом по виадуку. Это действительно самый популярный пешеходный маршрут из западного района в центр — в течение дня более 4300 человек проходят под виадуком. Активисты предлагали городу и РЖД сделать из несанкционированного стихийного перехода удобный и безопасный наземный переход. Однако что-либо менять у виадука РЖД посчитали нецелесообразным: стрелки слишком близко. В результате было решено построить оборудованный переход от ул. Германа до ул. Боткина. Строительство планировали начать в сентябре, но пока оно отложено на неопределенный срок.

В мае совместно с изданием «Новгородский портал» была организована прогулка «Доступный город», во время которой здоровые новгородцы могли сесть в инвалидные кресла и проинспектировать пешеходные зоны на предмет доступности для людей с ограниченными физическими возможностями. В ноябре «Новый город» организовал субботник «Супергерои уносят мусор с собой» на берегу реки Веряжи. Было собрано 59 больших мешков мусора, из которых 17 — с ценным сырьем (около 100 кг стекла и пластика и 40 кг железа) — отправились на переработку. А в конце декабря состоялась акция «Одежду деревьям!»: возле детского музейного центра деревья теперь украшены красочными вязаными шарфами.

— Одна из задач «Нового города» — «заразить» горожан активностью. Год работы показал, что поднимаемые нами темы действительно актуальны. Проблемы городской среды и, особенно, их решения, все чаще освещаются и обсуждаются в новгородских СМИ и на наших ресурсах, — говорит один из инициаторов проекта «Новый город» Анна Соколова. — Мы надеемся, что вдохновляем окружающих на осмысление текущих проблем и на поиски оптимальных решений. Идею проекта вынашивали несколько человек, после старта нас поддержали несколько десятков активных сторонников и сотни единомышленников. Мы видим, что можно сделать своими силами, а где нужна ещё чья-то помощь. Определенное взаимопонимание с мэрией также достигнуто.

Как отмечают активисты, практика советоваться с общественностью, со специалистами при принятии решений в нашем городе находится пока «еще в зачаточном состоянии, но движение навстречу друг другу уже наметилось».

Подробнее о «Новом городе» читайте на сайте (http://novgorod.me/) проекта.



Подробнее
Стерлитамак: Открытый муниципалитетдата: 21 января 2015    автор: Ситдикова Гузель Фидарисовна

Я живу в городе с численностью населения в 275 тыс. человек. Город промышленный, широкому кругу россиян известный разве что благодаря пачке пищевой соды, что у каждого в доме на кухонной полке. Моя работа сводится, помимо основных обязанностей, щедро описанных в должностной инструкции, к «очеловечиванию» образа главы муниципалитета в глазах горожан. И здесь я столкнулась с трудностями, знакомыми, вероятно, многим пресс-секретарям и руководителям аналогичных подразделений в муниципалитетах. Проблема первая: инертность горожан в восприятии нового. Вторая – недоверие к муниципалитету. Третье – неверие в то, что хорошее можно делать у себя здесь на местах, а не только за рубежом или в столицах. В то, что это можно делать просто потому, что у тебя работа такая – быть градоначальником.

Стиль руководства прежнего главы администрации нашего города долгие годы оставался типичным для городов национальных республик, получивших относительную самостоятельность во время «парада суверенитетов» осенью 1990 года. Почти 17 лет возглавлял муниципалитет человек, о которых обычно говорят «крепкий хозяйственник». Почти за два десятка лет этот человек сумел создать себе имидж руководителя, главной заботой которого является порядок в городе. Забегая вперёд, скажу, что отголоски его имиджа мы чувствуем до сих пор: люди скучают по твёрдой руке. Однако, как известно, у памяти хороший вкус, и поэтому на конкретные вопросы «Что запомнилось из того периода?», «Перечислите крупные объекты, что были введены в те годы» горожане уже не могут дать такие же конкретные ответы и прячутся лишь за бессодержательной фразой «А тогда всё равно было лучше». Не думаю, что наш вариант радикально отличается от подобных сценариев, развивающихся в других городах.

Затем на посту мэра побывали двое руководителей, практически ничем не запомнившихся горожанам. В 2010 году депутаты городского Совета назначили на должность главы администрации Алексея Изотова – директора нефтехимического завода. В администрацию пришёл молодой профессиональный экономист, на деле представляющий, как работают законы российского рынка, но не придающий значения важности регулярного общения с горожанами и местными СМИ. За дело новый мэр взялся энергично: появились детские сады, современный спорткомплекс, новые дороги и развязки, строятся многофункциональные спортплощадки при школах и проч. Но на Интернет-форумах горожане, обсуждая появление новых объектов, как правило, не связывали это с деятельностью главы администрации. И мэру пришлось подумать о своём публичном образе.

Совершенно очевидно, что существующие каналы коммуникации с горожанами, как то: письма, обращения через Интернет-приёмную, Дни администрации в микрорайонах и трудовых коллективах, личные приёмы граждан, – эти официальные и процедурные во многом вещи явно недостаточны. Во-первых, если ограничиться обращениями граждан, мы получаем в основном аудиторию недовольных горожан, во-вторых, подобное обязательное общение сужается и становится пассивным: муниципалитет зачастую выступает лишь в роли ответчика, не формирующего повестку дня.

При этом запрос на общение с главой администрации среди горожан есть. Так началась работа по проекту «Открытый муниципалитет». В рамках проекта реализуются ежемесячные радиоэфиры «Главная тема» со звонками горожан в студию, регулярные прямые эфиры на кабельном канале, проведение выездных рабочих совещаний на городских объектах с привлечением сообщества журналистов.

По инициативе мэра в городе проводится спортивный турнир «Кубок четырёх мячей», где участвуют команды предприятий и учреждений, пожелавших «погонять мячик» с командой главы. Целью турнира явилось выстраивание горизонтальных связей между коллективами и администрацией города, более тесное взаимодействие между людьми, обеспечивающее симпатию молодому лидеру. В 2013-м году мы провели этот турнир впервые: участвовали 18 команд, шли игры по баскетболу, мини-футболу, настольному теннису и бильярду. На эти состязания приходят коллеги, чтобы поддержать своих, покричать всласть, посмотреть на другие команды. Люди идут охотно, это видно: спортивные эмоции, как правило, не считают нужным скрывать. Как показали мои выборочные опросы представителей разных коллективов, затея удалась. Спорт «сшивает» нас – сталкивает, но и примиряет.

К концу года по традиции глава администрации подводит итоги, встречаясь с редакторами городской газеты, местного телевидения и кабельного канала. Раз в год мы проводим закрытые встречи главы администрации и журналистского сообщества. Смысл встреч сводится к откровенному и доверительному разговору, не предназначенному для публикации или эфира. И журналисты это доверие очень ценят.

Муниципалитет становится более прозрачным, более открытым. В своей деятельности руководитель городской администрации настаивает на непредрешённости результата при абсолютной ясности процедур. В первую очередь это касается реализации всех программ, требующих хоть какого-то финансирования.

Совсем недавно А.Изотова избрали председателем Ассоциации «Совет муниципальных образований Республики Башкортостан». В своём блоге глава администрации признаётся, что муниципалитетам живётся непросто: подавляет классическая «вилка» ограниченных ресурсов (денежных, кадровых, инфраструктурных) при безграничности проблем современного города или района. При этом муниципалитетам надо развиваться, а не просто платить по социальным счетам. Нам надо смотреть в будущее и стягивать усилия в перспективных узлах, которые в дальнейшем обернутся точками роста. Нам надо учиться опираться друг на друга, доверять друг другу, формировать тем самым гражданское участие и гражданское общество, призывает глава администрации г.Стерлитамака и предлагает межмуниципальный проект «Общее дело». К примеру, в каждом муниципалитете сажают деревья. Можно договориться сажать их в одну неделю, провести соответствующую работу в средствах массовой информации. Таким образом, мы будем знать, как дела у наших соседей в части высадки зелёных насаждений. Одно общее дело – и мы его делаем вместе. И не потому, что так кто-то распорядился, а потому, что сажать деревья – это важно, и поэтому мы об этом заботимся. То же касается и расчистки берегов рек от мусора и многого другого.

А.Изотов предложил своим коллегам несколько таких проектов, которые в случае успеха помогли бы муниципалитетам существенно узнать друг друга. Место проведения разных фестивалей год от года надо менять, поясняет мэр: тогда все желающие смогут быть хозяевами, появится эффект соревновательности, горизонтальные связи между муниципальными образованиями только окрепнут.

Сейчас на городских сайтах идёт обсуждение предложенных инициатив. Отношение у людей к этому разное: кто-то зациклен на уборке и строительстве дорог и не желает ни о чём другом и слышать, кто-то идеи приветствует. Важно отметить, что в обсуждениях многие люди по-прежнему демонстрируют незнание современного законодательства – где заканчиваются полномочия местной власти и включаются механизмы общественного самоуправления. Многим важно обратиться в муниципалитет с жалобой и, получив ответ, что детскую площадку в многоквартирном дворе администрация построить не может, поскольку придомовая территория – общее хозяйство и можно только протокольно, общим собранием собственников решить, что будет располагаться на этой территории, – получив такой ответ, проще махнуть рукой и сказать, что власти бездействуют, в то время как жители исправно платят налоги. Вероятно, должно пройти ещё больше времени, чтобы мы могли понять, что инициатива не наказуема, что жизнь – такая штука, успех которой во многом зависит от энергии действия, что гражданское просвещение – путь долгий, эволюционный, но вполне реальный.

Журналисты признаются, что с момента «запуска» нашего проекта глава стал более понятным. Если честно, я рассчитывала, что они скажут «более открытым», «доступным», о «понимании» я вообще не думала и даже не предполагала, что понятность/непонятность действий или реплик муниципалитета может оказаться трудностью для сообщества журналистов. Хотя, наверно, здесь можно развивать мысль о том, что «понятное» легче принять и сделать частью себя. Мне бы не хотелось, чтобы у вас создалось впечатление, будто мы «тупо пиарим» главу. Нет, мы рассказываем, часто повторяясь, о том, чем живёт город, какие у него болячки, куда мы развиваемся, на что собираем деньги. К примеру, прошлым летом всем городом собирали средства на замену старого памятника из мемориального комплекса «Вечный огонь». Приятно осознавать, что в этом солдате есть и твоя частичка, твой вклад в увековечивании памяти. Конечно, городское хозяйство – чрезвычайно хлопотная вещь, и очень бы хотелось разбудить в жителях любовь к своему городу и побудить к соучастию в городских буднях. Вот так живём.



Подробнее
Школа общественного телевидения в Пермидата: 21 января 2015    автор: Веселкова Елена Александровна

Проект является победителем XV городского конкурса социально значимых проектов «Город – это мы» в номинации «Общественное партнерство». Он продолжает линию, начатую в 2012 году Общественным телевидением Пермского края.

В 2013 году в трех районах города Перми: Индустриальном, Ленинском и Мотовилихинском профессионалы и любители создали творческие команды, чтобы вместе снять общественные передачи и ролики. Сквозная тема- повышение качества жизни в краевом центре.

Первая команда сформирована в Индустриальном районе краевого центра на базе общественного центра «Мирный» в партнерстве с ТОС «Черняевский. Старшие школьники, преподаватели, активисты ТОСов, предприниматели- таков состав слушателей Школы. Они совершили скоростной творческий забег: в течение пяти дней теоретических занятий освоили принципы телесъемки и монтажа, научились работать в кадре. Мастер-классы для «людей с улицы» провели специалисты Общественного телевидения Пермского края: педагог Владимир Факторович, режиссер Николай Кириллов, бизнес-тренер Татьяна Красильникова, руководитель проекта, продюсер Елена Веселкова, телеведущие Юлия Балабанова и Марина Жемчужникова.

Кульминацией обучения стал «мозговой штурм». В результате обсуждения выявлены проблемы Индустриального района, которые можно решить быстро общественными силами, да еще и снять на эту тему телевизионные сюжеты.

Слушатели Школы подметили многие «городские косяки»: покореженные остановки и спортплощадки, замусоренные речки и пруды, отсутствие цивилизованных парковок и велосипедных дорожек, воровство канализационных люков. Были перечислены и социальные проблемы: трудоустройство подростков, неэффективность школьных сертификатов, низкие зарплаты учителей и врачей. Мораль и нравственность: пьяные на улицах, грубость и мат в общественных местах,- тоже проблема. И, наконец, темы из разряда вечных: конфликт поколений, неприятие местными жителями «понаехавших», разделение общества на патриотов и западников, деградация нации.

Из всей этой массы нужно было выбрать что-то одно. Не абстрактное, а вполне конкретное дело. В результате решили покрасить спортивную площадку в одном из дворов. Адрес нашли быстро: ул. Братьев Игнатовых, дома №№ 19, 21.

Распределили роли. Участники акции старшего поколения из ансамбля «Ивушка» дали концерт, школьники обновили площадку и провели конкурсы для детей. А те, кто выбрал роль тележурналистов, работали бок о бок с профессионалами телеканала «Урал-ИнформТВ» и портала «Не секретно».

Таким образом, обычный формат дворового праздника превратился в многомерное мероприятие, к которому оказались причастны многие. Завершилась акция выдачей сертификатов выпускникам Школы общественного телевидения.

После акции в Индустриальном районе города Перми начал распространяться “вирус добрых дел”, который запустило Общественное телевидение Пермского края. Активисты ТОСов выявляют заброшенные спортплощадки и начинают их восстанавливать. Добровольно. Причем жители окрестных домов сами приносят краску.

Завершающим этапом работы Школы общественного телевидения в Индустриальном районе стало новое ток-шоу под названием «Делай TV». Главные его герои- наиболее активные выпускники Школы- авторы социальных роликов и сюжетов.

По такому же принципу прошли Школы ОТВ в Мотовилихинском и Ленинском районах города Перми.

В проекте «Школа ОТВ в городе Перми» в общей сложности приняло участие 619 человек.



Подробнее
Лаборатория независимой экспертизы социальных программдата: 21 января 2015    автор: Палеева Наталья Владимировна

Научно-методическая лаборатория независимой экспертизы социальных программ создана НОЦ прикладной социологии и управления социальной сферой кафедры социологии социальной сферы и демографии СамГУ в начале 2012/2013 учебного года.

Становление данной лаборатории произошло в результате осуществления НОЦ проекта «Инновационный потенциал публичной социологии в формировании и реализации социальных программ регионального развития» в рамках гранта федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009 – 2013 годы.Зав.лабораторией – Никитина Бэла Анатольевна, к.с.н.,доцент; научный руководитель лаборатории - Щукина Нина Петровна, д.с.н., проф., зав.кафедрой социологии социальной сферы и демографии.

В основе становления лаборатории - систематическая деятельности социологов кафедры по анализу бюджетного процесса региональных министерств, реализующих социально значимые программы и проекты в Самарской области. Среди них - программы модернизации образования, здравоохранения, социальной защиты населения, а также охраны окружающей среды, реализуемые соответственно министерствами образования и науки,  здравоохранения, социально-демографической и семейной политики; лесного хозяйства, охраны окружающей среды и природопользования Самарской области. Работая с перечисленными выше программами, сотрудники кафедры, являющиеся общественными экспертами по региональному бюджету, параллельно обучают студентов в рамках специализации кафедры «Социология социальной сферы» технологии разработки и реализации программ разного уровня, интернет поиску официальных государственных документов различного уровня (муниципального, регионального и федерального) и характера (нормативные и подзаконные акты, методические письма и рекомендации), построению на их основе институциональных сетевых нормативно-правовых матриц, предопределющих содержание программ, анализу контента официальных сайтов государственных, региональных и муниципальных органов власти, органов государственной статистики, общественных объединений. В частности, в лаборатории проходят интернет-практикумы для студентов, представителей общественных организаций, сотрудников выше обозначенных региональных органов власти. В декабре 2012 г. в лаборатории состоялся чемпионат студентов специализаций кафедры по интернет-ориентированию среди информационных ресурсов о социальных программах регионального развития.В дальнейшем планируется развитие площадок интернет активности взаимодействия названных выше субъектов (студентов, представителей общественных организаций, сотрудников региональных органов власти) между собой, с представителями научных организаций Самарской области, социологических ассоциаций регионального, всероссийского и международного уровня.

По всем вопросам работы лаборатории можно обращаться по почте: socsfera2007@yandex.ru и на сайт лаборатории - http://samgu-labs.blogspot.ru/

Адрес сайта: http://samgu-labs.blogspot.ru/



Подробнее
Общественное телевидение Пермского краядата: 20 января 2015    автор: Веселкова Елена Александровна

В России и, в частности, в Пермском крае, наблюдается рост гражданской активности, развитие общественного предпринимательства. Это происходит на фоне стремительного развития информационных технологий. Согласно исследованию в рамках проекта «Будь мобильным» за 2011 год, проникновение услуг проводного Интернета в Прикамье составило 45 процентов, а в Перми превысило уровень 80 процентов

Развитие коммуникационных технологий, с одной стороны, и развитие гражданских инициатив, позволяют создавать альтернативные средства массовой информации и коммуникации. В Пермском крае есть опыт создания такого рода медиаресурсов.

Инициативная группа по созданию общественных передач создалась в феврале 2012 года, официальную регистрацию прошла в августе 2012 года в форме региональной общественной организации.

Основные направления деятельности:

поддержка гражданских инициатив по обеспечению жителей Пермского края информацией о текущих событиях, представляющих общественный интерес;

создание условий для самореализации граждан и деятельности групп, объединенных общими интересами в сфере телевидения, массовой информации и массовых коммуникаций;

популяризация идей общественного участия граждан в создании общественно-значимых телевизионных и информационных продуктов;

участие граждан в создании инновационных продуктов в сфере общественного телевидения и массовых коммуникаций.

Со стороны государства инициативу поддержала исполнительная власть Пермского края. Методическую, информационную помощь в становлении организации оказывали: Уполномоченный по правам человека в Пермском крае, Совет при Президенте России по развитию гражданского общества и правам человека; Агентство социальной информации, Фонд защиты гласности, Общественная палата Пермского края, Пермская краевая библиотека имени А.М. Горького, МУК «Объединение муниципальных библиотек» города Перми (библиотека имени А.С. Пушкина).

Организация выработала новые принципы кооперации власти, официальных СМИ, НКО и гражданских активистов по созданию телепередач. Государство взяло на себя функцию финансирования заказа, общественная организация в партнерстве с другими НКО сформулировала от имени общества содержание заказа и наполнила его смыслами: разработала формат, составила тематический план передач, подобрала участников, телекомпания Урал-ИнформТВ выступила в качестве оператора выполнения госконтракта, предоставив техническую площадку.

Для выработки принципов организации было проведено два публичных «мозговых штурма»(18 февраля и 21 августа 2012 года) по выявлению общественно значимой информационной повестки дня. В мероприятиях приняло участие в общей сложности 70 человек (чиновники, менеджеры, студенты, предприниматели, креативный класс, общественные деятели, гражданские активисты, журналисты). Кроме того, выпуск каждой передачи сопровождался открытым обсуждением тематики, состава участников. Всего проведено 60 таких встреч, в которых в общей сложности приняло участие 350 человек.

Процесс производства передач явился своеобразной формой просвещения, обучения представителей НКО и гражданских активистов. Совместное творчество профессионалов и любителей стало основным форматом работы Общественного телевидения Пермского края.

Производство передачи состоит из двух частей: общественное сопровождение и техническое обеспечение. Первую функцию осуществляет общественная организация. Вторую- предприятие по производству медиапродуктов.

По такой технологии были созданы циклы передач «Мы и власть» и «Мозговой штурм» (14 выпусков), проведено 65 массовых мероприятий на волонтерских началах, в которых приняли участие 300 человек

Принцип открытости осуществляется через инструменты публичных мероприятий, функционирование сетевых сообществ, через адресную рассылку новостей ОТВ.

http://www.facebook.com/PermPublicTV

http://www.vk.com/PermPublicTV

http://uitv.ru/television/mozg_shturm/

roootpk@gmail.ru,roootpk@yandex.ru, eveselkova@mail.ru



Подробнее
Новгородская антикоррупционная приемнаядата: 20 января 2015    автор: Мордасова Ирина Сергеевна

Антикоррупционная приемная «Трансперенси Интернешнл – Р» в Великом Новгороде на брифинге, прошедшем  в понедельник, 9 декабря, подвела итоги своей работы за первый год.

Общественная организация провела антикоррупционную экспертизу нормативных правовых актов, в частности, резонансного измененного закона о ветеранах труда Новгородской области, согласно которому это звание теперь может быть присвоено только гражданам, имеющим награду Новгородской области. В результате независимой экспертизы в Положении о наградах были выявлены неопределенные формулировки (например, «как правило», «в исключительных случаях»), которые могли привести к злоупотреблениям в виде создания предпочтения отдельным гражданам. Прокуратура области, приняв во внимание заключение экспертизы Центра ТИ-Р, внесла представление губернатору области об исключении коррупциогенных факторов, а правительство области разработало новые проекты нормативных актов.

Проводился мониторинг госзакупок. По его результатам было подготовлено 7 заявлений в УФАС по Новгородской области, 5 из них были признаны обоснованными, высокопоставленные чиновники привлечены к административной ответственности. Так, в мае 2013 года по заявлению новгородской приемной УФАС отменило аукцион на распространение информации о деятельности администрации Новгородской области в социально-экономической, общественно-политической и культурной сферах, а также освещение зарубежных визитов губернатора области и его заместителей на сумму 1 млн. рублей. Положения документации об аукционе предъявляли к его участникам незаконное требование о наличии обособленных структурных подразделений (представительств) на территории 63 стран мира, включая Танзанию, Монголию, Ливан и другие. УФАС, также как и Новгородская приемная усомнилось в том, что губернатор сможет посетить все эти страны, посчитала требование необоснованным, ограничивающим конкуренцию и отменило размещение заказа. К административной ответственности был привлечен вице-губернатор области Алексей Костюков, утвердивший аукционную документацию.

Проводились антикоррупционные расследования. Одно из них касалось нецелевого расходования бюджетных средств и нарушения трудовых прах актеров в областном театре драмы, второе — закона, устанавливающего пониженную ставку налога на прибыль для крупнейшего налогоплательщика региона, ОАО «Акрон». Материалы по обоим случаем сейчас рассматриваются в судебном порядке.

Новгородская приемная добилась открытости и прозрачности начисления платы за коммунальные услуги на общедомовые нужды. Ранее в квитанциях ЖКХ для населения Великого Новгорода указывались лишь объемы потребленных ресурсов на общедомовые нужды, а показатели коллективных приборов учета, из которых эти объемы вычислялись, были «засекречены». Теперь показатели публикуются, и можно осуществлять контроль за правильностью начисления платы. «Благодаря обращению одного человека удалось сделать благое дело для всех новгородцев», — отметила руководитель антикоррупционной приемной «Трансперенси Интернешнл Россия» в Великом Новгороде Анна Черепанова.

Хотя, как отмечается, активность граждан пока не велика.

— Нам бы хотелось, чтобы новгородцы на низовом уровне участвовали в антикоррупционных инициативах. Можно участвовать в проекте «Декларатор»: расшифровывать декларации, проводить анализ, можно заниматься мониторингом госзакупок. Это требует только наличие компьютера, интернета, свободного времени и, конечно, желания. В нашей приемной сейчас трудятся только два человека, а для того, чтобы были какие-то системные изменения, необходима поддержка людей, — отметила Анна Черепанова.

Отметим, что одним из новгородских волонтеров проекта «Декларатор», которые занялись расшифровкой деклараций, стала выпускница МШПИ 2010 года, главный редактор интернет-портала «Новгород.ру» Ирина Мордасова. Ожидается, что на этом сайте будут собираться аналитические материалы о доходах новгородских чиновников, депутатов и руководителей муниципальных учреждений.

Добавим, что 9 декабря мировое сообщество отмечает Международный день противодействия коррупции.



Подробнее
Наше Поветлужьедата: 19 января 2015    автор: Лукачёва Диана Владимировна

НКО «Наше Поветлужье» оформилась недавно. До принятия официального статуса существовала просто как общественная организация, сообщество неравнодушных горожан, которых объединила озабоченность сегодняшним и завтрашним днем нашего города. Город Шарья расположен в 320 км от областного центра – Костромы и 900 км от Москвы. Город задумывался, прежде всего, как железнодорожный узел 85 лет назад. Затем расширился благодаря строительству достаточно крупного деревообрабатывающего предприятия ПДО «Шарьядрев». Это отразилось на специфике населения. Работать на завод приехали как жители окрестных деревень, так и специалисты со всей страны. Приезжали фактически на «голое» место, поселок Ветлужский (сегодня это часть города), где селили деревообработчиков, так и назывался ранее – Голыши. У горожан нет крепких традиций, передаваемых от поколения поколению, нет общей долговременной истории, способствующей объединяющему исторически осмысленному взгляду на перспективы развития города. На сегодняшний день, Шарья – второй по численности населения город в Костромской области. Но из-за отдаленности от областного центра, из-за отсутствия устойчивого городского сообщества, по ряду экономических причин (главная из которых – общая экономическая отсталость области), город выглядит достаточно неприглядно даже на фоне других городов области. Этот факт не может не заботить тех, кто прижился в этих местах, считает их своей малой родиной. Кроме общих проблем, присущих всем малым городам, для нашего города характерна еще и низкая самооценка жителей. Ни славного прошлого, ни успешного настоящего. Можно ли что-то с этим поделать? Можно ли создать городское сообщество, способное вырабатывать эффективные решения и выдвигать современные идеи? В конечном итоге от ответов на эти вопросы и зависит будущее наше, и нашего края.

Начали мы с участия в городском конкурсе по брендированию. Собрали призовой фонд, активно включились в процесс. К сожалению, в итоге победителем стал не тот проект, который бы мы хотели видеть городским брендом, но эта борьба помогла сформироваться команде и заложить основы нашей дальнейшей работы. В ходе работы над брендом мы заглянули чуть дальше, чем принято, рассуждая о Шарье. А именно, в средние века. И здесь нам открылся неиссякаемый источник, из которого можно черпать до бесконечности. Народы мари, которые заселяли наши земли в 5-10 веке, оставили после себя множество загадок, разгадывая которые, мы можем сформировать на основе нашего города центр Поветлужья, и считаем, что для этого есть множество оснований. Одна из весомых причин – уникальное географическое расположение Шарьи относительно других городов Поветлужья. Шарья находится на перекрестке дорог Кировской, Нижегородской, Вологодской областей и республики Марий Эл. До них от нашего города, как и до областной Костромы около 300км. От некоторых городов и населенных пунктов соседних областей, расположенных на границе с нами, таких как Никольск, Ветлуга, Шабалино и др. до Шарьи ближе доехать, чем до областного центра. Это делает наш город привлекательным для их жителей, приезжающих к нам с «шоп-турами», в поликлинику за медицинской помощью, на учебу (в городе несколько средних учебных заведений). По сути, мы уже сегодня являемся для этого региона центром, пока торговым, но в перспективе и культурным. Это показала задуманная и проведенная нашей организацией совместно с администрацией города и района Ионно-Предтеченская ярмарка, в этом году она была проведена второй раз, и планы сделать ее традиционной пока остаются в силе. В этой ярмарке принимают участие как местные производители, предприниматели и пр., так и гости из соседних областей. В этом году к юбилею города приурочили забытый на какое-то время межрегиональный фестиваль «Мы с Ветлуги реки». Фестиваль стал достаточно ярким событием как для нашего города и района, так и для жителей соседних районов, называющих себя ветлужанами.

Постепенно, шаг за шагом, возник замысел проекта, который дал название НКО – Наше Поветлужье. Мы видим его как культурно-исторический, туристический проект, способный дать толчок к экономическому развитию края. Точкой роста, как для города, так и для организации можно назвать Городской Парк, преобразованием которого мы вплотную занимаемся. За прошедший год результаты уже видны. Лесной массив площадью 4 га, неухоженный, заброшенный, постепенно стал благоустраиваться. При помощи администрации создано МАУ «Городской Парк», заработали аттракционы, на базе парка стали проходить мероприятия. В самом ближайшем будущем здесь планируется строительство современного Игрового Парка (площадь 2,5…)Фондом «Обнаженные сердца», заявку на который мы подали и выиграли у множества претендентов.

Нами ведется работа по изучению и систематизации информации, документов, открытий, связанных с историей края, его топонимикой. К примеру, найденный недавно клад – 134 предмета, датируемых 9-10 веком, представляющие собой украшения, орудия труда народа мари. Эти находки еще только предстоит осмыслить, изучить, определить их место в истории. И это не может не вызывать любопытства, и просто обязано способствовать развитию интереса к нашим предшественникам – марийцам, как у горожан, так и просто любителей истории, туристов.

В активе нашей организации областной грант, который мы получили на строительство этнодеревни. Сейчас идет работа над оформлением документов. В будущем мы планируем, что этнодеревня, расположенная в городском парке, станет центром туристического проекта Поветлужья. Отсюда можно будет формировать туристические маршруты до интересных с исторической точки зрения мест – села Рождественского (поместье Лугининых и уникальный Лугининский парк), села Троицкого, где стоит уникальный храм и ведется огромная работа по сохранению исторического наследия, села Одоевского (бывшая марийская крепость Булаксы) и ряда других.

Для реализации такого масштабного проекта нам необходимы средства. Это могут быть как частные инвестиции, гранты, так и бюджетные средства. Необходима информационная поддержка для привлечения интереса и распространения информации о том, что уже наработано. Необходима помощь специалистов разного плана – историков, социологов, специалистов по PR, всех тех, кто знает и умеет воплощать проекты в жизнь, чтобы они не остались просто прожектами, а материализовались. Нужны тренинги, нужна информация о Фондах, институтах, которым был бы интересен наш проект и которые захотели бы помочь в его осуществлении.



Подробнее
Гуманитарный форум "Поиск провинции"дата: 18 января 2015    автор: Тришина Дарья Дмитриевна

13-14 сентября 2013 г. в Пензе состоится гуманитарный форум «Поиск провинции».

Площадка проведения: Областная библиотека им. М.Ю.Лермонтова.

Если вам не безразлично будущее вашего города, а также вас интересуют вопросы:

С какими вызовами сталкиваются жители провинций? Что делает провинцию комфортной для жизни? Существуют ли успешные практики, решающие проблемы провинциалов в изменившихся условиях XXI века? Какие люди создают эти решения, почему они выбирают провинции для жизни и самореализации? Что обеспечивает успех, результат и развитие складывающимся практикам?

Эти и другие темы будут обсуждаться  13-15 сентября на гуманитарном федеральном форуме «Поиск провинции» (собрание постиндустриальных практик).

В 2013 году форум проводится в формате собрания постиндустриальных практик.

В основе концепции форума лежит идея обобщить опыт провинций, возникающий в новых условиях жизни - в условиях миграции в столицу, изменения соотношения рабочего и свободного времени, роста активности горожан. Основная задача - пригласить на форум представителей ярких практик, возникающих в современных городах, провести экспертизу этих проектов, обобщить, проанализировать тенденции, понять, как опыт одних регионов транслируется в другие регионы.

Работа на форуме будет вестись в пяти секциях:

- Исход из провинции: уехать нельзя остаться

- Диалог общества и власти: технологии взаимодействия.

- Событийный облик провинции: новые активности и традиционная инфраструктура

- Этика городской жизни: воспитание горожанина

- Портрет общеобразовательной школы: провинциальные практики

На форум приезжают представители успешных разноплановых практик из разных регионов страны. Приглашены Светлана Маковецкая, директор центра Грани, Пермь, Роман Фомичев, предприниматель из Ярославля, заказчик бренда Ярославля. Денис Притчин, организатор Архитектурного фестиваля в Вологде, Юрий Бушмелев, организатор ИТ-сообщества Ульяновска. Татьяна Окулова, организатор городского пикника на 7000 человек в Омске, Любовь Левина, Клуб деловых старух (Ульяновск), Яков Рогалин, благотворительный фонд «Доброта» (Донецк) и др.

В мероприятии примут участие: эксперты по развитию территорий, социологи, культурологи, преподаватели, творческая интеллигенция, представители органов власти, некоммерческого сектора, общественные деятели  и предприниматели из разных регионов. Эксперты форума: Геннадий Дадамян, создатель и директор Высшей школы деятелей сценического искусства при ГИТИСе МК РФ, Егор Коробейников, Высшая школа урбанистики, Петр Иванов, высшая школа урбанистики, Константин Гаранин, главный редактор портала Citycelybrity, Григорий Заславский, театральный критик (Москва), Михаил Эпштейн, образовательный центр «Участие» (Санкт-Петербург) и др.

Кроме того, в программу форума в этом году вписана книжная ярмарка. Ведущие книжные издательства страны приезжают с новинками книгоиздания, запланированы встречи с российскими писателями – Виктором Ерофеевым, Михаилом Елизаровым, Максимом Кронгаузом, Денисом Драгунским, Ильей Стоговым, Валерием Панюшкиным и др.

С программой форума вы можете ознакомиться на сайте и соц.группе в фейсбуке https://www.facebook.com/penzaforum

Участие в форуме бесплатное - необходимо заполнить регистрационную форму на сайте проекта www.forum-pp.ru

Контактное лицо Наталья Назарова

+7-927-369-95-87



Подробнее
1...23456...11
107031 Россия, Москва,
  ул. Петровка, дом 17, стр. 1
Рейтинг@Mail.ru